上海鲁鸿金属制品有限公司
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因为不同的生产基地主要生产的家居品类各不相同，所以各生产基地之间的家具货物流通量小，家居货物主要是从各生产基地发往全国各地。
山东周村区家居产业发起于上世纪90年代，逐步由小到大、由散到局、由弱到强;主要生产销售价格亲民的实木家具、布艺沙发、茶几影视柜;形成了除产品设计之外，从原材料供应到研发、生产、检测、展销、物流为一体的家居产业链。
周村家居产业相关企业X过4000家，从业人数X过5万人，产值达160亿元，100多万平方米家居展销基地。
小编在走访周村家居市场及数家家居物流企业后，选择山东万众(华奥)集团作为周村家居物流的代表性企业来进行重点分析。希望通过万众来看周村家居物流发展，通过周村家居物流发展来看国内家居物流发展。
山东万众(华奥)集团成立于2004年，经过十余年的发展，目前已经形成集物流园区、零担和家具物流运输、电子商务、商贸为一体的集团公司。
为了将家居物流业务从普货零担业务中剥离X立出来，2013年合资创建了大汉物流园，占地70亩，专门服务于家居物流运输业务。同时，成立山东华奥物流有限公司，主要经营周村至全国各地家居物流运输业务。
因此前在山西、内蒙地区有普货零担的业务基础，山东华奥物流有限公司便以山西、内蒙为切入点，在此两省迅速进行家居物流网络布局、开展家居物流运输业务;其后，再将家居物流业务拓展至东三省。
虽然家居与普货都是从淄博直发至地X市，然后中转分拨至县模式。但是以山西省为例，目前淄博华奥物流有限公司普货直发至地X市的线路有6条，山东华奥物流有限公司家具直发至地X市的线路有11条，而其中只有2条线路是重合的。
这充分说明了两者末端市场地区差异大、物流运输网络末端重合性低，以及将家居物流运输业务X立出来的必要性。
三、开展周村家具采购团活动、组织经销商统一采购，用商流带动物流
山东华奥物流有限公司成立后，为开拓家居物流业务，以物流异地合伙人模式在家具销售地区开拓构建物流网络和通道。
五、采购团模式升X，打造猎猫家居网电商平台
为了打破采购团所带来的模式地域和规模的限制，2015年成立淄博华奥电子商务有限公司、开发猎猫家居网。
网站X先依然是瞄准2B市场，将采购团模式与猎猫家居网相结合，将单一的线下采购转化为线下体验、线上采购模式。随着网站运营的发展，可逐步开放2C市场，彻底打破客户群体的限制。
六、全方位综合性物流企业
2016年，组建成立山东万众供应链管理有限公司，将家具物流业务覆盖河南、安徽、江苏、浙江、江西、河北、西北、重庆、贵阳等省市。
一方面，公司致力于不断开拓新线路新市场;另一方面，公司致力于发展成为提供家居干、仓、配、装、维供应链一体化全方位综合性服务的物流企业。
1.设置终端仓，开放仓储业务
万众的终端仓不仅仅对接万众自己的家具业务，同时也对接其他服务于此地经销商的物流业务，为同一地区的经销商提供统一的仓储服务。集中化的仓库管理必定会降低仓库管理的成本。
对经销商而言，节约了人力物力财力和仓库的管理以及送装管理和售后服务问题处理的时间成本;对万众而言，减少了送货费用、节省了送货时间、增加了仓储收入、增强了客户粘性。
张总监认为：新零售核心是精益管理，减少浪费，X制导正中靶心(客户)。新零售在本质上虽然没有多少改变，但是重在新。具体来说，新就新在充分利用数据，加工成X信息，并X转化为成果。说到底，新零售就是通过新技术、新能源、新渠道等打通了边界，解决了地理问题，消除采买消费障碍，从而更有可能地产生出新物种。
从目前来看，新零售已经活跃在各行各业，一些传统的服装企业已经开始顺应潮流，开始尝试新的零售方式，打造新零售业态， 试问：传统的服装企业如何打造新零售业态?对此， 巴拉巴拉物流总监张旻分析道，新零售打通边界需要实物流的助力(除非3D打印破坏式创新)，而实物流通更需要被追踪、被反馈、被改进，所以在这基础上需要做到并做好新系统、新体系、新技术。具体来说，新系统要支持实物流的数据可视化管理，使数据分析成信息更加快速，让决策者掌握更多X信息，给出方案，做出决定，并随时调整。新体系指的就是一个协同系统，需要既能看到森林又可以做好树木的人，运用综合性匹配体系，把短板理论和X势理论更好地发挥出来。而在传感器等新技术普及后，数据获取的成本将大幅下降，底层逻辑对生产与零售将发挥更大的工效。
众所周知，智慧物流之所以相比传统物流更智慧，是因为其不仅仅是送货这么简单，而是要为商家赋能，打通线上线下渠道，为商家进行库存管理，实现互联网+物流。 而服装企业在实现新零售业态的路上，常常遇到物流方面的困惑，比如仓库分散、货物分散、货找仓、仓找货、司机匹配车、车匹配货都存在散、乱的窘境。
毋庸置疑，新零售需要借助智慧物流打通线上线下的商品渠道，势必会对物流供应链带来更多的挑战。所以，未来，物流供应链要朝着便捷化、个性化、体验化这三个方向发展。这就需要更多的标准化产品满足基本需求，更多的定制化产品满足体验需求，更需要物流供应链成功解决体验升X的配套需求。与此同时，供应链必须呈现出即时化、数据化、智能化、结构化的状态，为此，我们需要汽车仪表盘，需要导航系统指导物流未来发展。高效的供应链会推动你在市场上的X势，反之，就会受到制约。巴拉巴拉物流总监张旻如是说道。
如今，oTMS依靠对物流的痛点的理解，得益于通讯方式、支付方式的改变，在国内X创了SaaS TMS+交易平台的模式，通过o速配等产品建立起互联、数字化、大数据驱动的全新运输生态，并凭借理念X、执行标准、不断创新，在新零售中发挥着重要的促进作用。
对于oTMS的未来发展，巴拉巴拉物流总监张旻也给予自己的X建议。他期许地说到，我希望oTMS能够进一步提升创新，实现货运保险全覆盖、招投标，仓储配退一体化等，从而切实提升服装行业物流效率，成功协助各行各业提升物流服务体验。
推动绿色仓储配送的发展，是X治理大气污染工作的重要组成部分。近两年来，中国大部分地区爆发严重的雾霾，使得大气污染治理成为举国关注的焦点和亟待解决的民生问题。
目前，X把推动能源生产和消费方式变革，实施建筑节能，发展绿色低碳技术和循环经济，开发应用节能环保技术和产品等作为防治污染的重要措施。仓储与配送作业主要集中在市区和室内，对节能减排的要求很高，绿色仓储配送发展的潜力也很大，是国务院提出的重拳强化污染防治的重点区域。
推动绿色仓储配送发展，也是仓储业转型升X与现代仓储业发展的内在要求。仓储是商品流通的重要环节，以仓库为依托的配送中心是商贸物流体系的核心，仓库设施与仓储管理水平对加快商品流通、降低流通成本、减少商品损失有着重要作用。
商务部于2012年12月发布了《关于促进仓储业转型升X的指导意见》，提出了现代仓储业发展的指导意见、基本原则、发展目标、重点任务与保障措施，这些内容都不同程度地体现了绿色环保的要求，特别是仓储经营方式的转变、发展共同配送、立体仓库建设与仓储设备技术的更新换代等，直接包含了节能减排、绿色环保的要求。推动绿色仓储配送行动计划的实施，丰富与强化了现代仓储业的内涵，有利于提高仓储业转型升X的发展水平。
党的十八大确定了市场的主导地位，明确了在资源配置中市场起着决定性作用。在推动绿色仓储与配送发展方面，商贸流通企业与仓储物流企业是实施绿色仓储与配送行动计划的主体，中国仓储协会提出的中国绿色仓储与配送行动计划，借鉴发达X推进绿色物流发展的成功经验，充分运用市场机制，全面系统地推动绿色仓储与配送发展，这是推动绿色仓储与配送的重要途径和新的探索。
作为推动绿色仓储配送行动计划的组织协调者，行业组织要为参与绿色仓储配送行动计划的供应链上下游企业搭建公共服务平台，为企业提供绿色仓储与配送的节能减排解决方案，提供集约化的绿色存储和共同配送策略，提供绿色仓储与配送全面的技术支持，推荐企业物流外包服务的绿色合作伙伴，建立企业绿色和智慧的供应链体系。
促进绿色仓储配送全面发展
推进绿色仓储配送全面发展，X先要统筹规划。要将推动绿色仓储配送发展与商贸物流体系建设、商贸物流标准化建设、城市共同配送与托盘循环共用试点等工作结合起来，将绿色环保的要求纳入商贸物流发展的各个方面、各个环节，统筹规划、协调推进;要将推动绿色仓储配送发展与促进仓储业转型升X结合起来，用绿色环保的理念指导仓储经营方式的转变、仓库与仓储设备技术的更新改造;要将仓库规划建设、仓储设施与技术
