深圳市中天泰企业管理咨询有限公司
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多元化服务团队? 中天泰项目咨询有多学科的规划专家、建筑工程师加盟，实现强强联合、学科交叉、X势互补、理论研究与规划实践紧密结合，从而大大提高了服务科技含量和水平。核心团队汇聚了产业经济、技术经济、财务金融、能源与环境、化学、生物、机械、电子信息、新材料、物流与电子商务等学科高X人才100多人，均具有5年以上的行业经验。
制定工作计划 内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及可行性研究报告编制大纲，并与委托单位交换意见。
项目评价 对推荐方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析，以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。当有关评价指标结论不足以支持项目方案成立时，应对原设计方案进行调整或重新设计。
与委托单位交换意见 可行性研究报告初稿形成后，与委托单位交换意见，修改完善，形成正式可行性研究报告。 九、配合或组织专家评审 需要评审的可行性研究报告，我公司可以配合或者自行组织进行专家评审，并根据专家评审意见，修改可行性研究报告，X终定稿。
结构满足《建设项目可行性研究报告编制办法》 （1）可行性研究报告应能充分反映项目可行性研究工作的成果，内容齐全，结论明确，数据准确，论据充分，满足决策者定方案定项目要求。（2）可行性研究报告中的重大技术、经济方案，应有两个以上方案的比选。（3）可行性研究报告中确定的主要工程技术数据，应能满足项目初步设计的要求。（4）可行性研究报告中应反映在可行性研究过程中出现的某些方案的重大分歧及未被采纳的理由，以供委托单位与投资者权衡利弊进行决策。（5）可行性研究报告应附有评估、决策（审批）所必需的合同、协议、意向书、X批件等。
