深圳市中天泰企业管理咨询有限公司
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根据委托项目可行性研究的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建项目可行性研究工作组。为使各X组协调工作，保证可行性研究报告总体质量，由总工程师和总经济师负责统筹协调。项目组分为：（1）行业与市场小组，负责研究行业相关信息与市场研究；（2）文本编制小组；（3）技术方案小组；（4）融资与财务小组；（5）政策与法律小组。
与委托单位交换意见 可行性研究报告初稿形成后，与委托单位交换意见，修改完善，形成正式可行性研究报告。 九、配合或组织专家评审 需要评审的可行性研究报告，我公司可以配合或者自行组织进行专家评审，并根据专家评审意见，修改可行性研究报告，X终定稿。
满足如下编制依据 (1) 项目建议书（如果有）；(2) X和地方的经济和社会发展规划；文化产业发展规划等；(3) X有关法律、法规、政策；(4) 有关机构发布的工程建设方面的标准、规范、定额；(5) 编制可行性研究报告的委托协议；(6) 其他有关依据资料。
结构满足《建设项目可行性研究报告编制办法》 （1）可行性研究报告应能充分反映项目可行性研究工作的成果，内容齐全，结论明确，数据准确，论据充分，满足决策者定方案定项目要求。（2）可行性研究报告中的重大技术、经济方案，应有两个以上方案的比选。（3）可行性研究报告中确定的主要工程技术数据，应能满足项目初步设计的要求。（4）可行性研究报告中应反映在可行性研究过程中出现的某些方案的重大分歧及未被采纳的理由，以供委托单位与投资者权衡利弊进行决策。（5）可行性研究报告应附有评估、决策（审批）所必需的合同、协议、意向书、X批件等。
