书店防盗器 [书店防盗器价格_厂家

书店电磁防盗报警器化妆品店药店图书音像店天线磁门防盗报警器
安装X宽距离：90CM，
性能稳定、报警率高、塑钢材料、模具制造，外观设计美观、无误报、是国内X家实现单通道安装宽度达到120厘米的电磁防盗系统，适合大中型书城、图书馆、药店、音像店、化妆品店、数码产品店等。
探测范围：高：5-155cm 宽：75—120cm
外型尺寸：140 cm*42cm*3cm
综合报警率 98%
信号处理：数字式，进口单片微控制器控制
天线功率： 3.6W-5W
工作电压：AC:220V±20%、50Hz
报警方式: 声光报警
无故障时间≥80000小时
安装形式：底座式，专线槽式，预埋管式
抗金属能力强：自主开发的智能数字化微电脑控制技术和三环同步递归滤波技术，空前提高系统的抗金属干扰的能力，并对抗金属干扰进行自由调节。
技术针对性强：针对大中型书店、图书馆、药店、音像店、化妆品店等的安装要求设计。
极具视觉冲击力的设计：外观设计高雅大方，框架为仿塑材料，双侧为进口高档水晶玻璃，通透性强，流线性好
X具人气的附加选配功能——进店客流人次统计功能：可通过连接计算机实现当日和历史客流流量的统计、分析、报表生成等，协助客户提高业务管理效率。
符合绿色环保标准：产品功率小于5瓦，使用寿命长、耗电量少，对人体无辐射。
性价比高：国际品质、国内价格

“信贷危机发生后，很多客户怀疑贝尔斯登的资产状况，不肯到贝尔斯登交易，这导致公司运营出现问题。如果没有人救它，公司只有一个结局——清盘。”卜晓明次贷击倒金融巨人书店防盗器

［N］新华社
　　——华尔街资深专家、纽约国际集团总裁本杰明
　　随着次贷风暴席卷X，贝尔斯登——这个古老的X的投资银行犹如世贸大厦般，以不可思议的速度轰然倒塌。2008年3月16日，摩根大通银行宣布以每股2美元，总计2362亿美元的

X低价收购贝尔斯登公司。这个收购价格，只相当于贝尔斯登曾经200亿美元市值的1%。此X低报价遭到了贝尔斯登股东的强烈抵制，因此，在3月24日达成的新协议中，摩根大通同意提高换

为119亿美元。从此贝尔斯登由其对手摩根大通接管。
　　贝尔斯登曾是全美国X大的债券承销商，却X终通过“卖身”的方式避免了破产的噩运。贝尔斯登事件已成为此次次贷危机中的典型案例，是X一家葬送于次贷危机的X投行，也是对书店防盗器

华尔街X大的打击。
　　贝尔斯登的历史
　　贝尔斯登公司成立于1923年，总部位于纽约。它是美国华尔街X五大投资银行，是一家XX的金融服务公司，也是X500强企业之一，曾为全世界的X、企业、机构和个人提供

过X质服务。公司主要业务涵盖机构股票和债券、固定收益、投资银行业务、X清算服务、资产管理以及个人银行服务。除美国本土外，在伦敦、东京、柏林、米兰、新加坡、北京等地均

设有分支机构，X员工过万人。贝尔斯登在其存在的85年里面创造了连续83年盈利的纪录紫薇对贝尔斯登垮台事件的思考格林期货。
　　流言击倒金融巨人
　　贝尔斯登的噩梦是从2007年6月拉开帷幕的。2007年6月，贝尔斯登旗下两只投资于次X抵押贷款证券化产品的对冲基金因为次贷问题出现严重亏损。200多亿美元的基金X终“不值一文

”，被迫清盘。这两只基金的清算使投资人损失逾15亿美元。事后负责该基金运作的公司联合总裁及联合X席执行官沃伦•斯佩克特正式宣布辞职，成为该投资银行信贷风险危机的牺书店防盗器

牲品。这两只基金也是次贷危机中先倒掉的一批基金。
　　2007年9月20日，贝尔斯登宣布季度盈利大跌68%。5月底至8月底间，公司账面资产缩水达420亿美元。继而又在12月20日公布了其84年历史上X次报亏的季报，宣布19亿美元资产减记，

净亏损854亿美元，每股亏损690美元。而上一年同期其净利润为563亿美元每股盈利4美元。X四季度，在抵押资产证券化业务上亏损了379亿美元。而一直以来这都是贝尔斯登

做得X好的业务。上年同期其在抵押资产证券化业务上的收入是24亿美元。因此，穆迪公司将贝尔斯登的信用评X下调至A2。面对如此惨淡的业绩，贝尔斯登X席财务官SamMolinaro曾表

示：包括他本人以及贝尔斯登主席兼CEO詹姆斯•凯恩在内部分高管主动放弃年终分红。但这样的牺牲似乎仍不足以帮助凯恩保住CEO的职位。2008年１月８日，公司宣布免除詹姆斯

•凯恩X席执行官职务，理由是在次X抵押贷款投资方面管理不善，未能X地制止损失造成的伤害。
　　表3-1贝尔斯登2007年X四季度经营成果及业务比例对比表
　　项目2007年四季度2006年同期增长率
　　净利润-854亿美元563亿美元-25169%
冲击波下的华尔街(3)
　　掌握房价走势预测的方法
　　每股收益-690美元4美元-2725%
　　抵押资产证券化业务收益-379亿美元24亿美元-11579%
　　由图3-1可以看出，固定收益业务是贝尔斯登的金牛业务，但是次贷危机爆发后，它的业绩直线下降，至2007年底达到谷底。而其他业务仍然保持之前的水平或者波动幅度不大。
　　图3-1贝尔斯登各季度各项业务税前收入（单位：百万美元）
　　资料来源：根据贝尔斯登年报整理。月份为季报截至的时间。
　　伴随这一系列事件，贝尔斯登股价大幅下挫。2008年3月10日，美国股市开始流传贝尔斯登可能出现了流动性危机的消息。一些美国固定收益和股票交易员开始将现金从贝尔斯登那里提

出，害怕如果贝尔斯登申请破产，自己的结算资金将会被冻结。而且祸不单行，美国的几家媒体刊登了贝尔斯登有可能陷入流动性危机的传闻，让贝尔斯登的客户与交易对家对其履约能力产

生了怀疑。在那样一个危机四伏的敏感时期，这种传闻的破坏性可想而知。理所当然的，贝尔斯登发生了挤兑，恐慌不断蔓延，现金像溪水一样流出，止也止不住。受流动性危机的影响，贝

尔斯登的股价变化极大（见图3-2）。自贝尔斯登宣布流动性危机后，股价一落千丈，至摩根大通宣布以2362亿美元的X低价收购该公司时，公司股价达到X低点，之后股价有所回升，但

是升幅不大，与流动性危机之前相比已是望尘莫及。书店防盗器

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